PressReader

РЕКЛАМА 18+

НА ГЛАВНУЮ
Медный рудник Актогай

Полтора миллиона тонн будущего

Когда сегодня на Актогае говорят о рубеже в 1,5 млн тонн меди из сульфидной руды, цифра впечатляет сама по себе. Но масштаб этого достижения становится понятнее, если вспомнить, что еще два десятилетия назад многие считали этот проект невозможным.

Огромное месторождение в казахстанской степи содержало миллиарды тонн руды. Проблема заключалась в другом. Содержание меди составляло около 0,33%. Для геологов это был ресурс. Для инженеров и инвесторов – серьезный вызов. В начале 2000-х подобные проекты во всем мире еще только начинали выходить за рамки теории. Технологий, способных эффективно перерабатывать такие объемы низкосортной руды, практически не существовало

«Актогай тогда считался просто неподъемным проектом, – вспоминает председатель совета директоров Группы KAZ Minerals Олег Новачук. – Тогда еще не было мельниц достаточно крупного размера, которые позволяли бы перерабатывать такие объемы руды».

Сегодня эти слова звучат почти невероятно. Но именно технологические ограничения когда-то ставили под сомнение будущее одного из крупнейших медных проектов Казахстана.

Девять голосов против

История Актогая могла закончиться, так и не начавшись. В 2009 году вопрос о строительстве был вынесен на рассмотрение совета директоров компании. Из одиннадцати членов совета девять проголосовали против.

«Было два крупных вопроса: где взять такие деньги и справится ли компания с проектом такого масштаба, – рассказывает Олег Новачук. – На совете директоров девять членов проголосовали против, и только мы с Владимиром Сергеевичем Кимом проголосовали за этот проект».

Сегодня эта история воспринимается как яркий эпизод успешной корпоративной легенды. Тогда речь шла о будущем всей компании. Чтобы изменить решение совета, потребовались месяцы работы, привлечение международных экспертов, поиск решений для финансирования и создание проектной команды мирового уровня. В итоге вокруг Актогая собрались специалисты из Чили, Австралии, Канады, Южной Африки и многих других стран. Люди, которые до этого работали на крупнейших горнодобывающих проектах мира.

«Мы набрали команду из 16 различных стран, самых топовых специалистов в различных направлениях», – вспоминает О. Новачук. Так началась история проекта, которому было суждено изменить горнодобывающую отрасль Казахстана.

Из степи в мировые лидеры

В 2013 году началось строительство. На территории нынешней области Абай, вдали от крупных промышленных центров, постепенно возникал современный производственный комплекс мирового класса. Сначала появились дороги и фундаменты. Затем корпуса будущих фабрик, линии электропередачи, десятки тысяч тонн оборудования.

В декабре 2016 года была запущена первая сульфидная фабрика. В 2021 году заработала вторая. За сравнительно короткое время Актогай превратился в один из крупнейших медных рудников мира. Сегодня производство рассчитано до 2047 года. Остаток руды оценивается примерно в 1,4 млрд тонн, а предприятие остается одним из ключевых активов Группы KAZ Minerals.

«Еще десять лет назад на этом месте ничего не было. А сегодня мы видим одно из самых успешных и эффективных производств меди не только в Казахстане, но и в мире, – говорит председатель Правления Группы KAZ Minerals Андрей Третьяков. Для него значение Актогая выходит далеко за пределы производственных показателей: – Это создание рабочих мест, налоги, трансфер технологий. На Актогае мы используем одни из самых передовых технологий, которые существуют в мире».

Производство мирового масштаба

За сухими цифрами скрывается инженерный комплекс впечатляющего масштаба. На руднике работают карьерные самосвалы грузоподъемностью до 240 тонн, крупнейшие дробильные установки, одна из крупнейших мельниц полусамоизмельчения в мире и две гигантские шаровые мельницы. Производственные мощности позволяют перерабатывать десятки миллионов тонн руды ежегодно.

Однако главное достижение Актогая заключается не в размерах оборудования. Главное – эффективность. В последние годы предприятие стабильно демонстрирует показатели выше проектных. В 2025 году здесь переработали более 62 млн тонн руды, что стало одним из лучших результатов в мировой отрасли. Обе фабрики работают примерно на 30% выше проектной производительности.

«Это действительно один из мировых рекордов, – отмечает операционный директор Группы KAZ Minerals Энтони Тодд. – По словам моих коллег по отрасли, такие показатели для обогатительных фабрик были практически неслыханными».

При этом секрет успеха оказался неожиданным. «Я всегда говорю операторам: стабильность – это хорошо. Пусть процесс идет ровно. Именно так мы и добились результата», – говорит Тодд.

За этим простым принципом скрываются годы инженерной работы, совершенствование технологий и культура постоянных улучшений.

Там, где технологии встречаются с будущим

Сегодня Актогай – это не только крупный рудник. Это одна из наиболее технологичных производственных площадок Казахстана. Здесь используются системы машинного зрения, аналитика больших данных, цифровые платформы управления производством и решения на базе искусственного интеллекта. ИИ помогает анализировать огромные объемы производственной информации, находить закономерности и повышать эффективность процессов.

«Сегодня ИИ уже позволяет взять ежедневные отчеты за год и быстро найти в них тенденции и закономерности», – говорит директор ТОО «KAZ Minerals Aktogay» Рейнхард Вильюн.

Но даже самые современные технологии не отменяют роль человека. «Очень важно, чтобы инженер проверял выводы ИИ и убеждался, что они технически корректны», – подчеркивает Вильюн.

Именно поэтому Актогай сегодня становится не только производственной площадкой, но и центром формирования новых компетенций для отечественной промышленности.

«История Актогая хорошо показывает, что развитие невозможно остановить в какой-то одной точке. Когда-то для реализации этого проекта требовались компетенции, которых практически не существовало в готовом виде. Их пришлось собирать, создавать и передавать. Сегодня ситуация повторяется уже на другом уровне: меняются технологии, цифровые решения, подходы к производству – и вместе с ними должны развиваться наши специалисты. Поэтому постоянное обучение и обмен опытом для нас – не отдельная HR-инициатива, а часть корпоративной культуры и долгосрочного развития бизнеса», – отмечает председатель Правления ТОО «KAZ Minerals Management» Айжан Балабатырова.

Такой подход особенно важен для предприятий, которые работают на горизонте десятилетий. Технологии меняются, появляются новые производственные задачи, но способность компании развиваться определяется прежде всего тем, насколько быстро вместе с ними развиваются ее люди.

Металл новой экономики

Медь становится одним из ключевых ресурсов XXI века. Электромобили, возобновляемая энергетика, дата-центры, искусственный интеллект и цифровая инфраструктура требуют все больше этого металла. По оценкам аналитиков, мировой спрос на медь в ближайшие годы может превысить 40 млн тонн в год.

«Начиная с бронзового века медь всегда шла рядом с человеком, – говорит Андрей Третьяков. – Сейчас эпоха цифровых технологий и искусственного интеллекта, и невозможно представить этот мир без меди».

Сегодня KAZ Minerals обеспечивает около 1,5–1,6% мирового производства меди и является крупнейшим производителем этого металла в Казахстане.

По словам А. Третьякова, изменилось и отношение партнеров к компании: «Раньше нас спрашивали, сколько меди мы произведем и какая будет себестоимость. Сейчас вопросы другие: можем ли мы стать долгосрочным поставщиком на 10, 15, 20 лет. Мы уже не просто поставщик сырья. Мы становимся стратегическим партнером».

Люди за большой цифрой

Полтора миллиона тонн меди невозможно увидеть. Эта цифра не помещается в один карьер, один склад или один отчет. Но ее можно представить в тысячах километров линий электропередачи, миллионах электромобилей, сотнях дата-центров и технологиях, определяющих будущее мировой экономики.

«Во всех этих вещах есть немножко Актогая», – говорит Андрей Третьяков.

И все же, говоря об этом рубеже, руководители предприятия вновь и вновь возвращаются к одной теме. К людям.

«Полтора миллиона тонн – это победа наша. Это демонстрация того, какого качества специалисты и люди у нас работают», – говорит Олег Новачук.

«Самая важная часть этого успеха – люди Актогая», – убежден Рейнхард Вильюн.

«Я действительно считаю, что полтора миллиона тонн – это достижение людей», – добавляет Энтони Тодд.

Возможно, именно в этом заключается главный смысл сегодняшнего достижения. Когда-то Актогай был месторождением, которое считали слишком сложным для освоения. Сегодня это один из символов современной промышленности Казахстана, доказавший, что страна способна создавать проекты мирового уровня, внедрять передовые технологии и выращивать специалистов, востребованных во всем мире. И, судя по всему, это только начало.

«Развитие никогда не закончится, пока у нас есть такие люди, – говорит Олег Новачук. – Пока мы строим одно, у нас уже есть идеи для следующего проекта».

Полтора миллиона тонн меди – не финал истории Актогая. Просто теперь эту историю уже невозможно не заметить

Automechanika
Bautrux
Luck-Q YouTube
Arangeni