- JumbaQ является образовательной платформой в сфере IT. Расскажите подробнее о данном проекте.
- Мы занимается подготовкой IT-специалистов к собеседованиям в глобальные технологические компании, в том числе в Big Tech. Оценка кандидатов состоит из пяти-шести этапов и напоминает экзамен: проверяются технические знания, навыки программирования и коммуникации, оценивается психологическая готовность. Технические собеседования проводят сами разработчики или хайринг-менеджеры.
Я являюсь backend-разработчиком, семь лет работала Software Engineer в Amazon и проводила технические интервью от имени компании в США. Поэтому знаю этот процесс изнутри и понимаю, что требуется от кандидата.
- Каков портрет технического специалиста, который к вам обращается?
- В основном мы работаем со специалистами из стран СНГ, у которых уже есть опыт на местном рынке. Обычно наши кандидаты - в возрасте 25 - 35 лет с несколькими годами коммерческого опыта либо навыками управления продуктом. Они хотят выйти на международный рынок труда, получить возможность работать над глобальными продуктами, перенять инженерные практики у лидеров индустрии, таких как NVIDIA, OpenAI.
- Когда специалист из Казахстана получает работу в международном Big Tech и уезжает из страны, что это для экономики Казахстана - утечка мозгов или создание международной сети профессионалов, которая в перспективе работает на страну?
- Я тоже задавалась вопросом: не приведет ли это к утечке мозгов и как повлияет на Казахстан? Поэтому начала изучать опыт других стран, в первую очередь Китая и Индии. В определенный период многие разработчики из этих стран уезжали работать в крупные технологические компании, в том числе в Кремниевую долину. Тогда это вызывало опасения. Но спустя пять, десять, пятнадцать лет накопленные знания, навыки и опыт стали возвращаться в местные IT-экосистемы, способствуя их росту.
Специалисты сохраняли связь с родиной: открывали компании, инвестировали, обучали, занимались менторством и помогали выстраивать профессиональные контакты. Разработчики, получившие опыт в США и Европе, создавали новые возможности и для своей страны.
Я рассматриваю это как обмен знаниями и международным опытом, который помогает развивать IT-экосистему Казахстана. Нам нужны специалисты, поработавшие в передовых компаниях, освоившие современные инженерные практики. Возвращаясь в страну или сохраняя связь с ней, они могут передавать знания, создавать собственные продукты, заниматься наставничеством и инвестировать в местные проекты.
- Как вы взаимодействуете с представителями глобальных компаний и какие специалисты им сейчас нужны?
- Я сотрудничаю с экспертами, которые непосредственно участвуют в найме: рекрутерами, разработчиками, проводящими технические собеседования, и хайринг-менеджерами. Именно они обучают наших претендентов.
Сейчас востребованы специалисты в области AI и FDE, сильные backend- и software-разработчики. Я считаю отечественных разработчиков по хардскиллам очень сильными - им просто не хватает навыка грамотно упаковать свой опыт и представить его зарубежному работодателю. Наша задача - помочь специалистам и работодателям найти друг друга.
- Как вы используете искусственный интеллект в своей работе и подготовке специалистов?
- Я передаю ИИ рутинные задачи, связанные с анализом и монотонной ручной работой. Идеи разрабатываю и реализую вместе с людьми, а для подготовки шаблонных материалов, например договоров и контрактов, использую ИИ.
Мои ученики также применяют его для самостоятельной подготовки к собеседованиям - как тренажер. Это очень удобно, потому что ИИ не подвергает тебя критике и у него бесконечное терпение.
ИИ хорошо распознает метакогнитивные процессы, поэтому помогает кандидатам замечать слабые места в ответах, которые трудно увидеть самостоятельно. Сейчас я разрабатываю такой тренажер: он будет имитировать собеседование, чтобы специалисты могли практиковаться и увереннее чувствовать себя на реальном интервью.
- В Казахстане развиваются новые технологические и промышленные проекты. Если местным компаниям понадобятся специалисты определенного профиля, сможете ли вы помочь с их подготовкой?
- Я подхожу к этому вопросу больше как инженер: сначала нужно понять, какую задачу мы хотим решить. Затем определить, какие специалисты и навыки для этого необходимы и есть ли такие кадры на местном рынке.
Если есть - прекрасно, а если нет, нужно организовать переподготовку. Для этого я бы привлекла экспертов с международным опытом в нужной отрасли, которые могли бы обучить наших специалистов и передать им практические навыки.
Например, выпускники университетов обладают теоретическими знаниями, но не всегда готовы к прикладным задачам индустрии. Работа с профессионалами поможет им приобрести эти компетенции.
Я создаю площадку, которая объединяет специалистов, работодателей и экспертов из ведущих международных компаний. Здесь можно узнать, как меняется рынок труда, какие профессии и навыки востребованы, получить необходимые знания и подготовиться к собеседованиям.
Наша цель - помочь людям понять требования работодателей в эпоху ИИ и подготовиться к ним. Мы хотим сделать путь к трудоустройству более прозрачным, понятным и менее стрессовым.
- Какие IT-специальности, на ваш взгляд, сохранят востребованность в ближайшие годы?
- Инженерия и разработка никуда не денутся. Всегда будут нужны специалисты в backend-, ML-, AI- и full-stack-разработке. Особенно востребованными будут разработчики, обладающие знаниями в фундаментальной компьютерной науке и программной инженерии
